1、中小企业财务管理和所在行业、所处发展生命周期密切相关。一般来说，共有的特点就是成长快速。2、成长快速的中小企业财务管理最为重要的关键点有两个：资金流健康、长期利润增长。3、与此同时，成长快速的中小企业逐渐与资本市场接轨，规范 的账务和高质量的报表体系成为必需。

      淄博代理记账认为造成这种现象的主要原因有以下几点：一是企业规模小、业务量少、业务简单，没有必要聘用专职人员。这些企业往往是一些业务量非常小的企业，有时一个月积累下的业务一天之内可以完成，因此没有必要聘用专职会计。二是出于控制人力成本的考虑。很多中小企业由于本身盈利能力差，从事一些利润水平较低的行业，增加专职会计无疑会增加企业的人力成本，进一步摊薄企业利润，因此，很多企业负责人出于盈利的考虑会选择成本较低的兼职会计而非专职会计。

      一方面，从资金融通方面讲，中小企业由于规模小、管理制度缺失以及多从事于盈利水平较低、竞争激烈的行业，在企业无法通过内部积累以及内部挖潜的方式筹集生产经营所需资金。同时，由于我国金融体系高度垄断导致的畸形发展以及信用市场发展不完善，企业很难从传统的金融机构（例如银行等）获得资金支持，又没办法通过权益性融资工具或者债权融资工具进行外部融资。而民间资本高昂的利息率又会使企业背负沉重的偿债压力。因此，中小企业融资困境是导致中小企业资金周转紧张的重要因素。 
　　另一方面，具有中小企业特点的交易方式也导致企业流动资产紧张。由于中小企业规模小、资信不足、各项财务指标不佳，在供应商提供原料等供应时，一般不愿意通过赊销的方式向中小企业提供产品，因此中小企业被迫用货币资金进行即时支付。在销售端，中小企业往往为了占领销售市场、扩大销售份额、清理库存积压等，采取赊销的方式对外进行销售。这种方式虽然会短时期内扩大销售市场、提高销售额，但并没有实实在在的现金流入，一旦这些应收款项变成呆账、坏账，对于中小企业的打击将是致命的。

1、中小企业的预算管理应以简便为主，怎么简便怎么来。2、预算管理的核心是资金和利润管理。3、在某些时候，预算聚焦的的关键点是收入和市场份额。

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